Als Musashi Europe übernehmen wir Verantwortung für die Umwelt und die Gesellschaft. Wir engagieren uns aktiv für eine ressourceneffizientes, nachhaltiges Wirtschaften und den Schutz unserer Umwelt durch die Implementierung umweltfreundlicher Produktionsprozesse, die Nutzung erneuerbarer Energien und die Reduzierung von Abfall und Emissionen.
Unsere Mitarbeitenden sind das Rückgrat unseres Unternehmens, und wir legen großen Wert darauf, ihre Gesundheit, Sicherheit und berufliche Entwicklung zu fördern. Darüber hinaus setzen wir uns für faire Arbeitsbedingungen, Chancengleichheit und soziale Verantwortung in unseren Lieferketten ein.
Wir sind fest davon überzeugt, dass diese Aspekte maßgeblich zum langfristigen Erfolg unseres Unternehmens beitragen und sind stolz darauf, einen positiven Beitrag für Umwelt und Gesellschaft leisten zu können.
Musashi Europe GmbH
Hierunter fallen alle Aktivitäten, die uns in unserem Kerngeschäft, dem Schmieden und der Zerspanung von PKW- und LKW-Teilen, fit für die Elektrifizierung machen. Musashi hat sich als Partner der wichtigsten Automobilhersteller auch im Bereich Elektromobilität bereits etabliert. Große Kunden bewerten uns deshalb als sehr wichtigen zukunftsfähigen Lieferanten. Das Kundenfeedback spornt an, das Kerngeschäft weiterzuentwickeln, sodass Schmieden und Zerspanen von PKW- und LKW-Teilen auch für die Elektromobilität weiter eine zentrale Rolle spielen werden.
Der Automobilmarkt stellt den größten Bedarfsträger für umgeformten Stahl in Europa dar und wird Musashi Europes Kerngeschäft bleiben. Darüber hinaus ist der Eintritt in benachbarte Märkte abseits des Bereichs Automobil eine von mehreren Wachstumsoptionen. Das Ziel ist, unsere vorhandenen Fähigkeiten, Prozesse und Maschinen in neuen Absatzmärkten zu nutzen. Musashi Europe ist bereits dabei, diese Wachstumsstrategie umzusetzen und konnte so beispielsweise Geschäft im Bereich E-Bikes generieren.
Als großer Trend unserer heutigen Zeit ist der 3D-Druck zu nennen, welchem sich Musashi Europe bereits angenommen hat und im hauseigenen Werkzeugbau anwendet. Zusammen mit unserer Zentrale in Japan arbeiten wir an einer breiteren Nutzung der Vorteile additiver Fertigungstechnologien.
Die japanische Muttergesellschaft ist in Sachen Transformation bereits einen Schritt voraus. Neue, vom Automobilmarkt unabhängige Geschäftsmodelle sind bereits entstanden, an denen sich auch die europäischen Teile des Konzerns orientieren. Beispielsweise hat Musashi Europe bereits damit begonnen, Lithium-Ionen Kondensatoren zu vertreiben. Diese stellen eine neue Art Speichermedium dar, welches die Vorteile von Lithium-Ionen-Batterien und Superkondensatoren vereint.
Corporate Venture Capital ist eine Art von Innovationsmanagement und erlaubt es Musashi, in Startups, d. h. junge Unternehmen zu investieren und mit ihnen gemeinsam neue Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle zu entwickeln.
Neben diesen fünf Säulen flankieren die „grüne“ und die „digitale“ Transformation den Weg von Musashi in die Zukunft.
Ziel von Musashi GX (grüne Transformation) ist es, den CO2-Ausstoß unserer Werke zu reduzieren, um somit einen wertvollen Beitrag zum Umwelt- und Klimaschutz zu leisten.
In Verbindung mit Musashi DX (digitale Transformation) wurden bereits Projekte zur Einführung einer Prozessautomatisierungslösung unter Einsatz einer KI erfolgreich umgesetzt.
Chief Transformation Officer David Beckers sieht es so: „Musashi Europe hat die Ausrichtung seines Geschäftsmodells auf den automobilen Megatrend Elektromobilität bereits im Jahr 2017 und damit frühzeitig begonnen. Viele Zukunftsprodukte laufen in Europa bereits in Massenproduktion. Unsere großen Kunden kommunizieren uns aktiv, dass sie Musashi als sehr wichtigen strategischen Lieferanten von heute und von morgen sehen, der sie beim automobilen Branchenwandel erfolgreich begleiten wird.
Dieses Kundenfeedback ist eine große Motivation für uns und zugleich ein klares Bekenntnis unserer Kunden zu Musashi Europe. Musashi Europe wird als einer der größten Spieler am Markt gestärkt aus dieser Marktkonsolidierung hervorgehen.“